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2026伍超群能否再造一个千禾?
来源: 网络 / 发布时间:2026-03-21 09:09:53 / 浏览次数:

  事情起因是,3月份,某第三方检测机构发布报告,在对13款宣称“零添加”的酱油进行抽检后,发现部分产品检出微量重金属镉。其中,千禾旗下高端产品“御藏本酿380天”酱油的镉含量为0.0110mg/kg,成为舆论焦点。

  尽管千禾味业迅速回应,强调该数值远低于国家食品安全标准,并解释镉源于天然原料、非人为添加,但消费者的疑虑并未消散,还对“千禾0”系列酱油包装上醒目的“千禾0”“零添加”等标识提出质疑,认为其存在误导之嫌。

  信任危机迅速传导至业绩端。2025年前三季度,千禾味业营收与净利润双双下滑,其中营业收入同比下降13.17%,归母净利润更是大幅下滑26.13%。尤为值得注意的是,第三季度实现营收6.69亿元,同比下降4.29%;实现归母净利润8634.44万元,同比下降14.55%。

  千禾业绩“失速”,既是一场品牌自身的危机,也宣告了“零添加”这一营销红利时代的终结。

  自2008年率先推出“零添加”酱油以来,千禾便精准锚定健康消费趋势,以“无防腐剂、无色素、无香精”的鲜明卖点,成功切入中高端市场,在与传统酱油的同质化竞争中脱颖而出。尤其在2022年海天“添加剂双标”风波后,消费者信任转移,千禾顺势承接流量,品牌形象与市场地位迅速跃升。

  业绩也实现了快速增长。财报数据显示,2023年,千禾味业实现营收32.07亿元,同比增长31.62%,归母净利润为5.3亿元,同比增长54.22%。这一营收增速创下了千禾味业2016年上市以来的最好成绩,“零添加”俨然成为其增长引擎。

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  然而,行业巨头纷纷入局,使“零添加”迅速从稀缺标签变为竞争门槛,千禾的先发优势被不断稀释。线mg/kg被大肆宣扬,引发网友质疑千禾故意误导消费者。

  舆论风暴迅速形成,千禾味业虽发布澄清公告,解释“镉”元素来源于原料且符合国家标准,但消费者信任已然受损。雪上加霜的是,当月新国标(GB 7718-2025)正式出台,明确禁止使用零添加、不使用等绝对化标识,可谓是对主打“零添加”概念的千禾的致命一击。

  2025年前三季度,千禾味业营收与净利润双双大幅下滑。分渠道看,主力线%,而线上渠道受挫更为严重,收入锐减33.84%。分产品看,核心的酱油与食醋产品收入分别下降12.3%和17.2%。曾经的增长引擎已然失速。

  千禾味业“零添加”帝国崩塌说明了一个问题:在追逐流量与短期变现的驱动下,企业往往依赖简单标签抢占心智,却未能同步构建扎实的产品透明度、供应链可追溯体系与可持续的信任机制。一旦标签受到质疑或政策规范收紧,品牌便容易陷入被动。

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  在品牌受损、业绩承压、监管趋严的多重挑战下,千禾正主动开启一场深刻的战略转型。其董事长伍超群在谈及未来时坦言:“当前对千禾来讲,第一是品牌修复,第二是强化开发,第三是销售网点建设。”

  一句话精准勾勒出其转型路径,即在修复信任中重塑品牌,在布局新品中寻找增量,在渠道深耕中巩固市场。

  面对“零添加”概念的政策限制与舆论质疑,千禾并未止步于被动合规,而是主动推进全系产品包装焕新。截至9月底,千禾基本完成“千禾0”系列产品的标签优化。新包装将配料表置于显著位置,并以更清晰、规范的方式呈现产品信息。

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  这一调整并非被动合规,而是战略转向。是从依赖“营销话术”转向构建“信息透明”的战略意图,在消费者日益理性、政策持续规范的背景下,可信赖的沟通远比华丽的标签更具长远价值。

  在品牌修复的同时,千禾正将目光投向更广阔的增量市场。董事长伍超群在股东大会上明确表示:“未来的第二大单品将是蚝油。”这一判断基于蚝油市场存在巨大渗透空间。据QYResearch调研团队报告“全球蚝油市场报告2024-2030”显示,预计2030年全球蚝油市场规模将达到39.8亿美元,未来几年年复合增长率CAGR为7.6%。

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  从品类特性看,蚝油具备高毛利、高复购、用途广等优势,且尚未形成绝对垄断格局。尽管海天占据耗油业领导地位,但市场格局尚未固化,千禾可结合性价比策略切入家庭与餐饮市场,寻求突破机会。

  简单来说,千禾的优势在于已有成熟的调味品生产体系、洁净标签的品牌认知基础,以及正在建设的全国化渠道网络。若能将“清洁配方”“非转基因”等理念延伸至蚝油产品,并结合性价比策略下沉乡镇,确有可能复制其在酱油领域的局部成功。

  包装焕新是姿态,蚝油布局是方向,但真正的答案,藏在每一瓶酱油的酿造时间里,藏在每一滴蚝油的原料溯源中,也藏在每一次与消费者的线长征:千禾进入“价值战”

  随着“零添加”概念的褪色与监管的明确,调味品行业正从营销标签驱动转向品质信任驱动的发展新阶段。在这一进程中,真正能赢得消费者的不再是口号,而是透明、可信、可持续的产品价值体系。

  对千禾而言,走出信任低谷的关键,不在于寻找下一个营销概念,而在于回归酿造的根本——在原料、工艺与品质三个维度,建立可感知、可验证、可追溯的真实沟通。

  综上所述,2025年的风波,是危机亦是契机,是千禾从营销驱动迈向价值驱动的“成人礼”。未来的千禾,无需再造一个“零添加”式的市场神话,而应让每一滴酱油、每一瓶产品,都成为品质的无声证言。