“有销量,无利润;有活干,没希望!”——与地产商做配套生意,其中的酸甜苦辣,似乎只有真正尝试过的企业才知道,那么接下来,这门生意,会有什么新的变化么?
在可以预见的2021年,“地产配套家居”企业的资金风险将持续增加,或许有人退出,但也陆续有新人加入,这便使得此领域的不确定性越来越大。
尽管国家陆续出台了一些政策( ),以保护中小型企业在资金层面遇到的风险,但在实际操作层面,地产商的商业承兑比例,依然居高不下。
有两个关键点,让2021年的地产产业链具有不确定性,一是政策中反复提及的“房住不炒”导向,这让地产转热的可能性变得极低;二是当下不少地产商自身的资金运营状况,与之配套的家居制造企业,自然也难以摆脱这种困境。
“地产配套家居”厂商的另一个挑战来自于“可轻易被替代”,目前几乎所有的地产配套家居都不具有独创性,也几乎没有什么技术含量!
无论手头上是否有订单,所有的地产家居配套厂商都长期处于焦虑中,这一方面与上边说到的资金有关,更重要的,是担心明天就可能被客户抛弃。
究其根本,就是大部分地产家居的配套厂商缺乏自身的核心竞争力,尽管在制造方面略有优势,比如在成本控制、生产效率等,但这些也并不存在巨大的领先,随时被替代的可能性是极大的。
规模也不是一个足够有效的护城河,部分地产商陆续自建的配套家具生产基地,又成为了当下配套制造企业新的竞争点。
从本质上看,地产配套家居只是重新划分市场蛋糕的方式,可惜的是,地产商是用垄断手法侵占了市场,其不但没有实现价值创新,甚至在某些方面让产业有所倒退!
我们有必要站在家居行业的角度看一个问题,就是地产配套家居的出现,对家居产业到底带来了什么?
有一种论调,其结论是什么都没有带来,只不过是重新划分了市场,把原来家居品牌商和渠道商的份额划走了,这也是导致过去两年间,各个家居卖场极为冷淡的主要原因之一。
而更有深度的一种说法,是地产精装配套本是一种大的趋势,过去一段时间是一个萌芽期,粗放的发展模式导致了整个市场鱼龙混杂,而随着精装配套模式的成熟,这个领域也会出现细分,到时候,相应的创新就会接触而至。
“地产配套家居”的市场份额依然在持续放大,估计在未来三到五年,其将占据整个家居市场近半数的份额,我们真诚地希望,其不仅仅成为市场的占领者,更应该从多个维度带来价值的创新,让家居产业更加健康,让人们生活更加美好。
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